那些从大公司离职的人最后都去了哪里?
有的人又进了另外一家大公司;
有的人去了规模小一点的公司,做了更高的职位;
还有的人自己创业了。
一般都是看个人的定位及个人职业生涯的偏好方式,以及他离职时的职业规划状态。
1、最近刚好看了李开复的书《世界因你不同》,李开复的前半段职业生涯就是一直在大公司工作的。最开始他是留校2年,然后进了苹果公司,之后去了SGI公司,再之后去了微软,最后去了Google公司。
每次跳槽,他的职位和待遇都更上一级。一方面是他自己有能力,在整个业界的评价很高;另一方面他也很善于经营自己的个人品牌,在那个还没有流量、个人ip的年代,他已经利用业余时间自己做了一个网站,给中国想要出国留学的学生搭建了一个交流平台。就是这样李开复在中国年轻一代人中的影响力很大。微软、google公司也是看中了他的这种影响力,让他负责整个中国区的业务。
2、先是在大公司,后来跳槽去小公司的,一般是为了追求更高的职位头衔。
我有两个朋友原来都在国内很大的汽车公司工作,汽车公司都是响当当的大公司。那时他们的岗位都是高级工程师,但后来其中一个朋友离开了,他去了老家一个做汽车零配件的公司,工资甚至都没有现在这家公司的高。但是老家那个零配件公司给了他部门经理的岗位,也就是他从一名技术专业人士晋升到了管理岗位。
那时他32岁,他说到了他那个年纪,工作追求的东西就不仅仅是工资了,他想要走管理路线。而大公司想要做到管理层何其不容易,所以他就选择接受了先从小公司的管理做起。这也算是职业生涯的一次转型。
3、在大公司呆了很多年,也有人辞职去创业的。
我身边就有很多在大公司呆了很多年,积累了很强的专业技术和不错的人脉***,选择自己创业的。也许上班族都会有一个情怀,有一天再也不用打卡、不被任何人管,做自己喜欢的事情。那么创业就可以实现这样的状态。
前面提到的李开复老师也是,他最后从google离开,也是自己创业了,做了创新工场,专门辅导和孵化年轻人的创业。虽然他离开的时候,公司极力挽留,并开出了更好的条件,但他都婉拒了,他觉得自己还有想要做的事情,必须自己创业才能完成的梦想。这也是一种创业家的情怀吧。
不管是继续进大公司打工、还是到小公司做管理、还是去创业,都是个人的职业方向上新的选择。一旦决定,尽管全力以赴就好。在这之前,可以朝着自己理想的职业方向努力,到这一天真的来到的时候,才不至于慌乱无措。
最终道路一般到小公司去了,初期是在大公司之间跳,跳不动了的到行业里后起公司当个所谓高管,靠卖弄原来的冷饭混饭吃。有的在培训机构当培训师。有的开个小公司,靠原来老关系混饭吃。。总的来说大公司***不可***,最后在小公司混饭为多。
这个问题,有多种答案。
一,大多数去了更大更好的平台。
在这个大公司积累了经验和人脉,也一定程度上扩大了格局和眼界,让他身价上涨,所以很多都是寻找机会去了更大的平台,或去了给待遇更好的单位。
我本人就是一步一步,寻找着机会从原来的单位,一步一步跳槽到薪资和规模更大的单位。
二,有去了规模小的公司,但更有发展空间或给了高的职务或待遇。
职场中有许多人,在大公司过得并不舒心,有的过得相当压抑,上还上不去;就此过下去又心有不甘;想去更好的公司,又找不到机会。
于是,权衡之下去了规模小但待遇高,或能给提供更大的发展空间的单位。因为大公司的历练和***,能更好地得到发挥。
三,有人自己创业了。
因有了***和渠道,不甘屈于人下。就选择了另立山头,去开创自己的事业。
四,有人因种种原因,比如人际关系不好,或看不到未来选择了同级跳;还有人跳槽失败,跳到空里,越混越差了, 等等,答案有很多。
离职跳槽的建议:
1.跳槽时不能只看薪资待遇,要根据自己的职业发展规划,要有前瞻性,不能只盯待遇,在各行业中跳来跳去,不利于成长。
所谓术业有专攻,这样很难在一个领域深耕,难以成为专业人士。
2.要看行业发展趋势。跳前一定要考察好该行业的发展趋势如何,再谨慎跳。
3.要提前打听好要前往的单位,这几年发展的如何,如果可能就了解一下未来的规划等等。
很多人跳过去后,企业不几年不行了的。
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回答问题的人少,大概是这类人都在忙,没空或懒得回答这样的问题。我就是从某大公司(华为师从之)出来的,在同一行业里,自主创业至今20多年了。可以告诉你的是,该行业里约30%的企业主是从该大公司出来的,或曾经同该公司合作过……不要以为离开大公司了就是loser,天塌了,就没饭吃了,持这说法的都是一些中庸之才。事实上,离开大公司的是二类人,其中10%-20%主动离职创业。当然,这类人是没人说好的,更不会有人宣传,或主动告诉你,所以知之者少。
关于大公司的离职的人最后去了哪里这个问题,米哥总共前后经历了数个公司,并且都是数千上万人的外资公司,接触的相关的同事也比较多,所以对这个问题,比较有发言权,那么就说说从大公司离职后,主要有以下几种去向:
1. 离开大公司后,去一些小公司做中高层领导
一般来说,大公司的制度和程序比较规范和完善,如果在这种公司工作,认真学习的话,真的可以学到很多的东西的。只要学好相关的程序文件和管理流程与方法,想要跳槽到一些新开的小公司,那么就是创始元老级的人物,对于相关的流程控制管理方法,制度程序,真是信手拈来,用起来也得心应手。米哥十几年前在一家有着近5000人的美资公司工作了几年,后来因为个人原因辞职了。后来朋友介绍去了新开的几百人外资公司工作,又碰到了原来那家公司的几位同事,都是从原来的公司跳槽过来的,并且都是这家公司的部门的头头,生产,工程,***购,人事都是原来公司的同事在把持。分析原因,因为原来公司大,管理规范,在电子制造行业,有口皆碑的,老板也愿意也这些来自大公司工作经验的人。同时因为像这种外资的大公司,一般大陆人,即使能力再强也很难挤进高层管理级别,所以要想有更好的职业发展,也会选择几年后跳槽的,宁***头,不做凤尾。
2.离开大公司后,自主创业做老板了
还有一种,就是在一些大公司工作多年后,积累较好的人脉***,就会离职做起了老板,当然也就是转行做起了这些大公司的供应商,从中分得一杯羹。从米哥从工作的大公司来看,公司的生产需要配套的供货商多达数百家,有些供应商是要求比较简单的,但在公司的工作的人不能直接做,所以很多同事就抓住这个机会,从公司辞职离岗后就做起公司的供应商,从一年几万几十万慢慢地做到几百万上千万的都有。
3. 还有个别人,离开大公司也混得不尽如意
当然米哥也见识过,有少部分人从大公司离职后,跳槽得比较频繁,个人本领和能力没有长进多少,即是好高骛远,这山高望着那山高,结果混得即越来越差,最后几年过去,比原来还差,又想回来的公司里来也是有的。
总之,在大公司工作,如果真的潜心下来,可以学习到很多能力和知识,特别是大公司的规范化的程序文件和办事流程,然后离职后,可以找到一份很好的工作岗位。
怎样才能制定好的学习计划?
谢谢邀请。
首先你要自己明确想要达到的目标。不同人群的目标不同,***也会不同。
第二,你要根据目标做出详细***。以我想要学习写作课程并从中赚到稿费为例。我应该需要先请教这方面的前辈,报课程,又或者参加什么社团。单打独斗力量小,众人拾柴火焰高。
第三:你要有为这个目标做出努力的实际付出和行动!***再完美,没有付诸实践是永远不知道自己的***漏洞在哪里。且行动且修改。
第四:坚持!***做得再完美,可能刚开始能信誓旦旦兴致勃勃地实行,时间一长便无法再坚持了!这是很多人的通病。
所以,这个问题的答案是,想要做一个好的***,你先明确目标,做出***,并在实践***且修正。
不要为自己的退缩找借口。
谢邀!
来源:科学家长观
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九成以上的学习***,在孩子制定的时候就注定完成不了。原因主要有三点:
目标不合理
要让***完美落地,有人说要有执行力,有人说要善用碎片化时间,但实际上首先要做的是目标管理,因为归根结底我们是希望在暑***有限的时间内完成所有想做的事,这就需要孩子们在制定暑期***前,先做好目标管理。
我们先来看一下目标和时间的三种关系:
A
目标恰好可以在***时间内完成,达到一种饱和的状态,这看上去似乎是最好的一种情况,然而事实上呢?
首先,每个人在制定***时,都会高估自己,就像孩子每次都信誓旦旦地说,自己这个暑***早上要晨读,但起床的时刻总是一如既往的艰难。
其次,目标设置太饱和,往往意味着任何差错都将导致目标无法完成,完全不给意外情况预留时间也是不科学的。
B
所设置的目标在***时间内无法完成。这是很常见的一种情况,很多孩子想打起精神来做点事,上来就雄心壮志要一周写完一本辅导书,一个月内看完10本名著等等,然后最后什么都没有完成,只是给自己打了鸡血,传说中的想要“一口吃个胖子”就是这种情况;
C
设置的目标在***时间内可以完成,而且还留有空余的时间,这就是本篇文章所提倡的目标和时间的关系。人都需要休息,休闲、***并不可耻,所以在孩子设置暑***目标的时候,一定预留出***时间。
任务模糊,不好衡量
一个好的学习***要可量化。
就拿最常见的两件事举例:作业和课外阅读,如果想达成目标,就需要把这些事量化,比如:
① 每天课外阅读不少于60分钟;
② 10号—23号,每天写数学暑***练习册20页;
通过这样的量化,我们就可以明确自己的目标了。
相反,下面这些粗略的***,就不能让孩子明确自己的目标,更达不到促进***执行的目的。
①每天读课外书。
②上午9-11点----数学,11-12点----语文。
没有优先级
执行***时最大的感受就是:***赶不上变化快。突***况很多,而且不可控,这该怎么应对呢?
“本来孩子***上午完成英语作业,下午完成课外阅读任务,结果亲戚朋友突然造访,耽搁了一上午。那么,下午是改写英语,还是按***完成课外阅读任务?”
面对这样的问题时,大部分孩子是懵的,所以做出的选择也是盲目的,结果只能导致暑******的“溃不成军”。
那么该如何解决这个问题呢?划定优先级是个非常好的办法。如果,英语作业这个月底必须要完成,那么英语作业的优先级就要大于阅读,面临突***况时,弃卒保车,就是一个最优策略。